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          陈晓东

          nasha

          时间:2010-12-5 17:23:32  作者:营口市   来源:达州市  查看:  评论:0
          内容摘要:免费的三级黄网站各位,看出这里面的门道了吗?  这意味着,百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响,我们稍后再说),又重新构建了一套新的机制,把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里,更狠的是,在这个新框里,你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3,以争取到足够的竞争筹码。

          免费的三级黄网站各位,看出这里面的门道了吗?  这意味着,百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响 ,我们稍后再说),又重新构建了一套新的机制,把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里,更狠的是,在这个新框里,你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3,以争取到足够的竞争筹码。

          BAT三家如何砸钱做内容分发平台这种事儿,我不是那么关心,但文中提及的自媒体账号运作细节倒是耐人寻味:他在内容生产上类似于早期的微博营销号,通过剪辑搬运YouTube视频在一点资讯、天天快报和今日头条等渠道发布。遇到厉害的做号者,三四个人的小团队,一天就能生产100多篇稿子,不求质,但人海战术仍然对应出百来万的点击量,差不多也是千把块钱。

          nasha

          离北京20分钟高铁的廊坊,有一家专门做平台号的公司,公司近百人 ,每天产出几千篇文章,单个平台每天阅读量1000万保底,不久之前百家封杀了这家公司2000个违规的账号,但他们依旧每天开工,丝毫没有受影响的迹象,可见生命力之顽强,利润之高。 之前UC也严厉打击了做号党,封停了一批账号 ,包括非法、不健康内容,标题党、文不对题、以及时效性超过3个月的旧闻都采取了最高封停的处罚。这一代最狡诈的流量猎取者,都在忙着起标题。所以已经进入稳定期的平台,必然是打击。平台对于填充内容的渴求,可见一斑。

          几天前 ,我的朋友圈被《杀死今日头条》刷屏了,这没什么好奇怪的 ,历史总在重演——BAT联合围剿今日头条却又剿灭不掉,反而眼睁睁看着今日头条一步步茁壮成长 ,颇有当年红军反围剿的态势。我也见识到了稿子是如何野蛮生产出来:从贴吧、微博、微信、门户里扒拉出300-500字,修改,再加上自己的“修饰”和“想象”,然后贴上三张图,取一个标题,发布。赚想赚钱的人的钱这几年做微商的人,赚没赚到钱,或者赚到钱有没有留住,都是个未知数,但做微商培训的人,确实是有不少赚得盆满钵翻。

          或者钱(直接收入),或者时间(广告变现) ,或者把自己留下(让用户变成产品的一部分)。企业,就是那个“想赚钱的人”,而广告,就是赚这些想赚钱的人的钱 。今明两年的经济形势,可能让很多在创业路上的朋友感到了艰难。这几年虽然没赶上什么风口,也没搞定投资,不过好在自给自足赚到了自己和企业的日常开销。

          这种观点虽然略显偏激,但也道破了一些商业规律。现金业务有多重要,希望大家有深刻的认识。

          nasha

          多年后回首,资浅的产品经理分析产品,资深的产品经理设计产品,而产品经理的终极形态,应该是定义和设计商业模式,也就是所谓的做老板。我之前在介绍自己的时候 ,都很谨慎使用“创业”这个字眼。这里谈到的,同样也是指生意头脑是可以训练而习得的。聪明的同学可能看出来了,上边的两点 ,分别是toC和toB的业务逻辑 。

          十多年前我做产品助理时,公司一位高层和我说,产品经理是最有机会做老板的,因为企业中对于产品策划运作乃至企业各环节运作,是最清楚不过的。从这一点上,妥妥超越了朝阳区99%的创业者。做老板还需要非常多面的技能,必须不停地学习和进步,成为一个杂家,其实和产品经理的成长路径,也是高度吻合的。企业出于品牌或销售的需要,总要花钱买流量买关注,则很多聚集了用户的平台,通过广告,把用户时间变现,相得益彰。

          做产品最忌讳做薄产品,用户用完就走 ,什么也没留下。对方是否赚到钱不重要,反正你肯定是赚到了。

          nasha

          免费的三级黄网站当然,前提也需要这些平台的产品,是前文所述的,满足了有能力为自己需求付出代价的人的需求。有趣的是,人其实是最常见的非标产品,千人千面。

          这种观点虽然略显偏激,但也道破了一些商业规律。著名的雕爷连续折腾出五六个项目,横跨餐饮、空气净化 、美业几个领域,钱没赚到还落了个传销的名声,可是人家当年找到了现金业务啊,精油业务赚到手软啊,不服不行啊 。学而优则仕,书中黄金万两之类的观念深入人心,却没传下来做生意的基因。我自认资质平平,不敢妄称创业者,平时都以产品个体户身份行走江湖。那么,什么样的需求 ,是比较容易让用户心甘情愿付出的?说来说去,还是高频、刚需。更何况,微商狂招代理再压货的模式,本身也是赚想赚钱的人的钱。

          赚钱这件事 ,对做事业的重要性不言而喻。很奇怪的是,“互联网企业做OS做手机是为了抢互联网入口”的观点 ,至今仍有很多信徒。

          老爹曾经对我说,咱们家祖辈上没出过一个商人,你要是自己真的能干出点名堂 ,也算是填补了空白。很多大家耳熟能详的工具型产品,都是薄产品,真正的用完即走 ,徒有一个用户数,也难怪股价会坐过山车 。

          做生意赚钱这个事,具体的门道纷繁复杂,短短一篇文章显然是说不明白的。迅速寻找和打造自己的赚钱逻辑,并且快速验证 ,在这种背景下显得尤为重要,更不要在意生意看上去是否高大上,是否阳春白雪。

          我一位在优酷土豆工作的同学说,互联网行业,本质上是广告行业的终极形态。当年 ,如果没有中国移动的梦网计划让腾讯有机会直接对用户收费变现 ,大家现在就看不到微信了。另外,手机也是薄产品 ,用户这次买你的手机,不代表下次还会买,所以12年后削尖脑袋进入手机行业的,基本过得都很艰难。一旦死了 ,还谈什么梦想和未来呢 ,死人是没有未来的。

          人也好,企业也罢 ,没有收入肯定是要挂掉的。有钱就有生存的底气,有钱就有发展的资本,有钱就有活下来的可能。

          此外,适合互联网创业的产品,最好是可满足标准化的,易于传播和展示。某著名互联网老兵,经常心血来潮跨行业招空降兵给予要职,几个月下来做不出成绩一言不合就开掉,以至于其公司盛产过水大闸蟹,简直成了互联网行业的阳澄湖。

          我一位在优酷土豆工作的同学说 ,互联网行业,本质上是广告行业的终极形态。在我心目中,这个词是很神圣的。

          这次我只分享这几年我所经历和看到的两种情况,希望对大家有所启发。其中种种 ,无非说明了一个简单的道理:赚想赚钱的人的钱 ,是比较容易的。今天写这篇文,重点还是想和大家强调,创业时,想清楚自己的商业模式和收入来源,是多么重要。一桩可赚钱的生意,做大了做成一个可持续的项目;一个或一系列项目,才有机会做成一番事业。

          按这个逻辑,避孕套企业应该开妓院了,人家才是真正的薄产品。企业,就是那个“想赚钱的人”,而广告,就是赚这些想赚钱的人的钱。

          免费的三级黄网站之所以敢这样自信,原因也很简单。document.writeln('关注创业、电商、站长 ,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。

          社交产品不好做,也有这个因素。回顾中国千百年的传统文化和社会观念 ,汉族从来都不是一个重商的民族。

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